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阳煤化工集团董事长、总经理冯志武 一行到正元集团(沧州正元)调研
[ 录入者:zjq | 时间:2018-07-30 11:04:35 | 作者: | 来源: | 浏览:2335次 ]

阳煤化工集团董事长、总经理冯志武

一行到正元集团(沧州正元)调研

 


冯志武指出:正元集团上半年生产运行较好,要认真总结,查找不足,努力解决存在问题,谋划好沧州二期,争取圆满完成全年经营目标!

2018年7月19日,阳煤化工集团董事长、总经理冯志武,副总经理陈芳、隋同亮,化工股份总经理、董事会秘书朱壮瑞及相关部门负责人一行十七人,冒着37度高温酷暑天气,到正元集团(沧州正元)现场调研。正元集团董事长、总经理王卫军,财务总监刘利生,副总经理赵俊科做了工作汇报,集团相关部室负责人及沧州正元经理班子陪同调研。

听取正元集团汇报后,冯志武、陈芳、隋同亮等领导进行了讲评并分别给予了非常务实、可行性强的指导意见;化工集团调研组按生产、财务、经营考核、人力资源、化工股份分别与正元集团对口单位进行了对接,重点就融资、成本核算、企业利润分析、尿素价格、物资采购、生产运行(气化炉稳定运行)、计划性检修、三废处理、维保外包问题等沟通交流,查找问题,交换意见。

冯志武指出:本次调研主要是生产方面,总体看正元集团上半年生产运行、生产负荷是不错的。但需要进一步细化分析:沧州、柏坡、包括正元化肥,三家生产子公司产能是多少,上半年生产负荷达到多少,政府及环保原因影响了多少,如何应对和减少环保影响;企业内部原因影响了多少,如何提高,要有具体的分析和数据;再是沧州正元与柏坡正元合成氨、尿素成本消耗情况要进行对比,两种工艺差多少,与同行业对比的情况,哪些方面还需要努力;要对沧州正元的原料和产品运输成本有定量和定性的分析,把当地优势分析好,使用神华煤与其它煤种要进行对比。总的说正元集团要结合本次调研,对2018年上半年生产运行情况、对比不同工艺、细分产业的盈利等认真分析,查找不足,完善措施,确保圆满完成下半年经营计划。

冯志武强调:正元化肥停车后,每月财务亏损额,要有具体构成数据;再是关于人员分流安置,职工只要愿意去,无论新疆还是集团其他企业,都要接收,化工集团人力资源处要协调好;关于内部企业对正元的欠款,财务处要帮助清理一下。关于沧州正元研发中心和生活楼,一定不能自己盖楼,要与正规的房地产企业合作,制定出最佳方案。

对于沧州二期,冯志武指出:要充分发挥沧州正元一期的综合效益,推进沧州二期进度,加快与航天院的谈判,沧州正元上二期从土地、区位、技术、原材料和产品的运输等方面有好多优势,要充分把握,在谈判上本着互惠互利原则,我方可适当让步,但要公平合理。

针对这次调研,王卫军首先是简要分析了造成正元集团资金紧张、经营困难的主要原因。他指出:因近年来投资过大,部分项目未实现预期效益,造成了企业负债大幅增加,外欠包袱沉重。所投资的主要项目:沧州60-80项目,43亿元,正元化肥24-40项目加之配套改造10亿元,中冀正元的硝铵、硝酸及环己胺扩能3个亿,柏坡双氧水1亿元,各公司自发电约3个亿,正元化肥供热约2个亿,总共投了60多个亿。从效益发挥上,除了沧州60-80、柏坡双氧水相对较好外其余都不太好。发电受煤炭涨价和政策影响,开工不足,基本没有效益;正元化肥处在城区, 10个多亿投入后整个经济下行,没挣到钱,所有投资尚未回收,又因环保关停损失惨重;中冀的硝铵市场还算可以,但因环保关停,也成为无法收回的低效投资。造成企业目前困境的原因有很多,包括市场、环保压力等,但投入大、负担重、效益不理想是最根本原因。

王卫军强调,面对当前困境,只有迎难而上,把现有装置开好开到最佳才能搏得生机;面对诸多问题,需要一项一项认真研究解决,才能实现生产的稳定运行和效益的提高。今年以来,根据各子公司实际,我们采取“一厂一策”的针对性措施。沧州正元,今年因环保问题,开的很艰难,如同走钢丝,通过努力解决了一些硬伤和难题。一是生产污水不让排的问题,发挥正元技术优势,在治理上采取了多项措施,处理能力基本解决;二是沧州新上氨法脱硫超低排放是国内最大装置,一次投运成功,并通过当地环保部门验收,达到超低排放标准,解决了废气排放的环保问题;三是沧州正元不断尝试,基本解决了尿素包装和装车问题,使沧州正元海运优势得以发挥,实现散装、吨包及集装箱发运南方市场,开拓了更大市场空间。从沧州运行来看,今年上半年比较稳定,效益明显提高。目前沧州面临三大难题,也正在着手解决:一是煤炭均匀入炉问题,二是气化灰渣处理,三是研发中心和职工住宅楼问题。神华煤存在各批次指标经常变化的特点,储煤筒仓配煤不均,是这几年气化炉运行不稳的主要原因之一,加之雨季煤湿,不好下煤,入炉煤对炉况影响很大,为此需要上干煤棚,实现断面取煤,均匀混合;对于气化灰渣我们做了综合利用方案,上压力烘干装置,同时积极与华润电厂沟通,抓紧解决这一难题。从沧州正元的前景看,下一步与航天合作上了二期,气化炉有备炉后,生产更易于调节,运行将更加稳定,理想效益每年3个亿是有信心的;关于研发楼,还需要集团领导给予指导,帮助想办法,尽快拿出方案。

王卫军指出:柏坡正元处在环保核查核心区,但因位于西柏坡循环工业园区,目前还能开。存在问题也很多,一是水的问题,临近石家庄饮用水水源地,要求零排放,目前正在上水处理蒸盐装置;二是临近西柏坡高速,不能有异味和排放。以上还需下大力加紧环保改造,减少对生产的影响;正元化肥处于县城区,地下水的污染、职工不稳定因素、诸多安全风险,被列入石家庄11家搬迁企业,下一步一是充分利用500多亩土地,向政府争取搬迁政策支持;二是一部分职工分流到内部企业后,还有700名职工的安置问题,原则是尽可能留住技术骨干职工,并尽快办理这部分人员安置。

调研.jpg

调研汇报结束后,调研组深入气化灰渣、PSA制氢现场进行了实地考察。

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